王兴内部信:绝大多数公司的失败在于基本功出了问题

2019年2月4日除夕跨年夜,王兴通过全员邮件提出,在互联网下半场,要坚持做正确的事情,在新时代更需要耐力型长跑选手,配速要合理,步伐要均匀。以下为邮件全文: 各位同学,大家好! 己亥将至,万象更新。首先我代表公司给全体同学及家人拜年,祝新春快乐,阖家安康,猪年大吉! 2018年

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华为外籍顾问谈“孟晚舟事件”

Joseph Smith,作为IBM团队最早的成员之一,是第一个到华为总部工作和生活的外籍人士。从1999年起,他作为华为员工和顾问,在华为工作了20年。此文为Joseph Smith发布在其个人社交账号上的文章。选自华为心声社区。 基于我与华为20年的咨询与合作经验,我想就针对华为的指控(

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李彦宏内部信:中国互联网已从用户红利期逐步进入技术红利期

“这对于百度来说,是战略、是优势,更是机遇。新的一年,我们将继续坚定“夯实移动基础,决胜AI时代”的战略,聚焦主航道,打好关键战役,构建开放共赢的生态圈。”2月22日,百度(BIDU.US)公布2018年四季度及全年未经审计的财报。伴随财报公布,百度创始人李彦宏的一封内部邮件也在网上传阅,以下是全

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华为轮值董事长徐直军接受英国媒体团采访实录(全文)

“我们一直在想,大家也都在问,他们一直这样针对华为究竟是出于网络安全考虑还是有其他动机?他们真的在考虑其他国家人民的网络安全、隐私保护还是有其他的企图? ” 2019年2月13日,华为轮值董事长徐直军接受了六家英国媒体的采访,坦率、直接地和英国媒体进行了沟通,谈论了诸多媒体关心的热点话题。要点

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任正非:我们要和时间赛跑——在无线大会上的讲话

人类社会组织形式的发展,从来都是问题驱动的。当前的困难处境催生我们变革,我们要进行相应的组织结构变革调整。 本文选自华为心声社区,是任正非2019年2月16日在无线大会上的讲话。 人类社会发展越来越快,科技的进步作为助推器,加速了这种变化。我们要追赶上这种变化,已经越来越吃力。由于外部客观

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东软刘积仁:民营企业活下去的逻辑和选择

“作为较早就进入到软件产业的东软来说,之所以能够成功度过不同发展阶段,到今天依然保持稳健发展,一是与我们对未来趋势的把握和前瞻性的研发投入有关;二是我们始终沿着社会发展的方向,耐心等待机会到来。”刘积仁说。本文选自第一财经日报2019年2月11日。作者刘积仁为东软集团董事长兼CEO。 中国的

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李彦宏回顾创业18年:把握机会、始终保持警惕

“以前企业的创新是靠自身的技术创新和发展,而在人工智能时代,我们需要的是开放、是合作。”本文选自新京报,原题《李彦宏 创业18年,始终保持警惕》,记者马婧。 中国改革开放这40年来,一直有一个很好的理念,叫做先行先试,这就是一个创新的理念。百度很幸运,赶上了一个好时期,顺应了这种趋势。

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华尔街老司机写给雷军、王兴和黄峥们的一封信

投资人投的是未来的资产,一旦未来的问题沟通不清楚,对市场来讲就是不确定性。真正的沟通是一个公司战略问题:除了近期业务之外,长期的竞争力在哪里,怎样扩大市场份额,怎样提高利润率。这些,才是华尔街要听的内容。本文选自阿尔法工场(ID:alpworks),作者为天灏资本创始人侯晓天。 再过两周,我

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任正非受国际媒体群访全文:宁可关闭公司,也不会做不该做的事

“ 我们已经明确,我们只是以客户为中心,绝不做危害客户的任何事情。我认为苹果公司给我们做了榜样,我们就向苹果学习。当我们面临要侵犯客户利益的时候,宁可关闭公司,也不会被利益所驱使,而去做不应该做的事。 ”这些年,一步步走向全球的华为,成绩斐然,已经成为全球通信行业的龙头。但同时,作为全球最大的电信

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