俞敏洪:如何从家族企业中走出来

近日,新东方创始人俞敏洪出版了《我曾走在崩溃的边缘》一书,完整地讲述了新东方从0到1、从1到N的创业历程,披露了诸多不为人知的细节和他的思考。本文摘选的是该书中俞敏洪对家族企业利弊及其出路的思考。中信出版社供稿。 家族成员一起创业的利与弊 中国很多本土企业一开始都或多或少有家族成员的身

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王兴内部信:绝大多数公司的失败在于基本功出了问题

2019年2月4日除夕跨年夜,王兴通过全员邮件提出,在互联网下半场,要坚持做正确的事情,在新时代更需要耐力型长跑选手,配速要合理,步伐要均匀。以下为邮件全文: 各位同学,大家好! 己亥将至,万象更新。首先我代表公司给全体同学及家人拜年,祝新春快乐,阖家安康,猪年大吉! 2018年

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搜狗王小川:冬天是伟大公司成长的原点

信息化往下走,开始向产业和智能硬件迈进。除了流量逻辑外,开始进入数据逻辑,谁拿到了数据、场景,在中间就能拿到更大的回报。本文选自第一财经日报2019-02-12,作者为记者刘佳 “冬天到来的时候,反而是伟大公司成长的原点。”搜狗CEO王小川在接受第一财经独家采访时说。 他预计,2019

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一位国企董事长的震撼讲话:我这人不怕死,既然来了就做好了各种准备

“我这个人不怕死,我将骨灰盒放在潍坊不如放在济南的英雄山上,这样更出名,我既然来到重汽就做好了各种准备。”1月24日,中国重汽集团召开职工代表大会。党委书记、董事长谭旭光在会上作了题为“以壮士断腕的精神全力推进改革实现新突破”的讲话,正式拉开了中国重汽深化改革的大幕。这个干货满满、振聋发聩的讲话视

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任正非:有些南郭先生掌权,后果是更加僵化

“我与北俄罗斯科学院长会面时,他带来了一位很厉害的激光科学家,两个月以后,美国航天航空局不仅把她挖走了,而且办完了所有手续,这就是美国对人才的获取政策。目前华为公司的人才获取政策还比较落后,我们要积极改进。”本文选自华为心声社区1月19日,是任正非2018年10月26日在华为个人绩效管理优化工作汇

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阿里巴巴CEO张勇内部分享:从“做事用人”到“用人做事”

在阿里内网,阿里巴巴集团CEO张勇(逍遥子)的这篇讲话创下了高点击。这源于本月他在阿里青训营(青年干部培训营)上谈了对阿里最近组织架构升级的思考——今年11月底,阿里进行了一年一度的组织架构调整:阿里云升级为阿里云智能;天猫升级为“大天猫”,形成天猫事业群、天猫超市事业群、天猫进出口事业部三大板块

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用4年时间带领微软重登全球市值第一宝座,纳德拉是如何做到的?

苹果市值在今年8月份突破一万亿美元,成为了第一家达成这个历史性里程碑的美国上市公司。但在过去几周时间里,苹果股价则一直都表现疲软,苹果股价在过去一个月时间里已经累计下跌了16%左右。就在美国东部时间周五(12月1日)的美股交易中,微软收涨0.64%,报110.89美元,市值8512.16亿美元。苹

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陈春花:成为“行业先锋”,并持续领先的秘密

今年是中国改革开放四十年。四十年来,各种类型的企业成为中国经济、社会发展的中坚力量,中国企业在国际社会的影响越来越大,中国企业的管理模式开始受到国际社会的关注。总结海尔、华为、TCL等中国企业的“领先之道”,解开中国企业的管理密码,成为中国管理学者在学术研究上的重要方向;向国际社会更多的企业家、学

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任正非为索尼CEO吉田宪一郎解惑:华为做强的奥秘

18万员工、业务遍布超200个国家、服务全球1/3人口的华为堪称一艘“航空母舰”,驱动这艘巨舰乘风破浪的舰长,华为总裁、创始人任正非却一向神秘低调。在通信业务稳坐全球排名第一的同时,华为手机也用短短的数年吸引全球用户,企业级和消费级两手表现都能达到世界一流,让人们对华为充满好奇,而好奇的人群中也包

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任正非:未来是赢家通吃的时代,华为要“全营一杆枪”做到全球第一

本文是任正非2018年3月21日在产品与解决方案、2012实验室管理团队座谈会上的讲话。原题《研发要做智能世界的“发动机”》,载于华为心声社区。 未来二三十年,人类将进入智能社会。面向新的时代,公司致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界。这既是激发我们不懈奋斗

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