谭旭光:改革没有行不行,只有敢不敢

“ 我看到了中国国有企业最大的问题就是总部经济。总部经济是一个官僚主义,是一个低效的。我们所有子公司都要到总部去求爷爷告奶奶,然后找正的还怕副的知道。所以我在山东重工,3500亿,只有70人。我说你们就是干什么?为二级公司到省政府各部门提供不同服务,管战略、管投资、管班子、管考核,8个字很清晰,7

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曾鸣:智能战略对于传统战略的六大超越

智能商业的概念已经被广泛接受,可是,绝大部分人依然没有意识到智能商业所带来的变化是全面和根本性的。战略和组织都必须建构在新的原则上,才能迎接这样的商业大变革。智能战略到底和传统的战略有哪些不同?通过对阿里巴巴集团发展历史的深入研究,以及对众多创新企业的对比研究,本文提出了智能战略对于传统战略在6个

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徐文伟与英国媒体谈大学合作的采访实录

2019年3月22日,华为董事、战略Marketing总裁、战略研究院院长徐文伟接受了金融时报(Financial Times)和英国教育媒体Wonkhe的两位记者的专访。要点下,选自华为心声社区: 徐文伟:非常欢迎两位来公司了解华为和大学的合作。华为过去的创新主要是围绕客户需求的产品、技术

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万科致股东书:彻底告别黄金时代的舒适区,进入高烈度竞争的低容错时代

在未来的一段时间里,万科同时面临两场挑战。一个是彻底告别黄金时代的舒适区,进入高烈度竞争的低容错时代。一个是走出自己熟悉的领域,进入到相对陌生的空间。3月25日晚间,万科发布了2018年度报告及致股东书。万科在股东书中指出,如果只看数据,2018年中国房地产市场似乎很完美。但是,那个市场单边快速上

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一加刘作虎:我们为什么能活到今天?

1月15日,新浪“2018科技风云榜”年度盛典在北京举行。一加手机创始人刘作虎出席并发表了演讲。作为手机行业的后起之秀,一加手机在国内很多人可能不知道,但在外海却颇受关注好评。去年一加在印度高端市场超过苹果成为第一名,在美国也被运营商认可。谈及成功的秘诀,刘作虎说,“因为我们一直在坚持做手机这件事

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联想内部信宣布中国区进行组织架构调整,将聚焦三大客户群

1月7日晚,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军发布内部邮件,宣布联想中国区进行组织架构调整。联想集团将聚焦三大客户群——大客户、中小企业客户及消费客户。联想集团最近一次架构调整发生在2018年5月8日。联想集团董事长兼CEO杨元庆通过内部信,宣布了一项新的组织架构调整:联想原个人电脑和智能设备业务

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任正非致华为人的一封信:如何打造可信的高质量产品

2019年1月2日,华为心声社区发布了任正非致全体华为员工的一封信——《全面提升软件工程能力与实践,打造可信的高质量产品》。面对复杂的外部环境,特别是部分西方国家对华为产品安全性的不信任,任正非在信中指出,华为已经把网络安全和隐私保护作为公司的最高纲领。要在每一个ICT基础设施产品和解决方案中,都

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华为郭平新年致辞:以法律遵从的确定性,应对国际政治的不确定性

2018年对华为来说,是丰收的一年。2018年,公司预计实现销售收入1085亿美元,同比增长21%。华为已和全球领先运营商签定了26个5G商用合同,10000多个5G基站已发往世界各地。2018年对华为来说,也是困顿的一年。孟晚舟事件、美欧的封锁,让人们对华为的未来平添了几分担忧。面对复杂的国际环

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任正非谈基础研究:失败了就涨工资,成功了就涨级

本文是任正非2018年11月19日与中国科学技术大学包信和校长座谈的讲话,原题《加强与国内大学合作,吸纳全球优秀人才,共同推动中国基础研究》,摘自华为心声社区。 一、加强与国内大学的合作,共同推动基础研究,让高校的灯塔照亮华为。 没有基础研究,对未来就没有感知,没有感知就做不到领先。早

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任正非在华为内部谈公共关系

昨日晚间,社交媒体上流出任正非不久前在华为“公共关系的战略发展纲要汇报会”上做的讲话,题为《从人类文明的结晶中,找到解决世界问题的钥匙》,文件所署时间为2018年9月29日。 华为的公共关系起步比较晚,到2010年才第一次做五年规划,目的是营造和谐的商业生态环境,支持华为在全球获得公平参与、

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