美国学者与任正非的咖啡对话(全文)

“ 关于华为公司是不是有后门,100%没有后门,我们愿意跟全世界的国家签订“华为网络无后门、无间谍行为”协议。但是为什么签订不了呢?因为这些国家提出来要和所有的网络设备供应商签订无后门的协定,通过的难度大。为什么不能先跟我们签呢?可以把华为作为榜样跟别人谈。 ”任正非说。选自华为心声社区2019-

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任正非:美国政客可能低估了我们的力量(群访全文实录)

媒体也不要老骂美国企业,大家多为美国企业说话,要骂就骂美国政客。我觉得有时候不分青红皂白,一竿子打过去打的都是矮的人,其实高的人打不着。媒体应该要理解,美国企业和我们是共命运的,我们都是市场经济的主体。美国政客做这个工作可能低估了我们的力量。刚才说到烂飞机,我们有一些边缘产品没有“备胎”,这些产品

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华为徐直军:我一直在思考美国为什么能做到技术领先

80年代中后期,软件产业开始腾飞,美国虽然是不同软件产品的创建者,但以中国巨大的市场,中国也不是没有机会。 中国软件产业没有发展起来的根本原因有两条,一是不尊重知识产权,盗版导致做软件,一分钱都赚不到,只有死路一条,就没人投入了;二是技术上是后来者,有差距,不但没有后发优势,全是后发劣势。 2

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徐文伟与英国媒体谈大学合作的采访实录

2019年3月22日,华为董事、战略Marketing总裁、战略研究院院长徐文伟接受了金融时报(Financial Times)和英国教育媒体Wonkhe的两位记者的专访。要点下,选自华为心声社区: 徐文伟:非常欢迎两位来公司了解华为和大学的合作。华为过去的创新主要是围绕客户需求的产品、技术

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任正非接受BBC采访全文:“我不是松鼠,怎么会尾大呢?”

西方不亮,还有东方亮;黑了北方,还有南方。美国不代表全世界,美国只代表一部分人。它不可能扼杀掉我们,因为这个世界离不开我们,因为我们比较先进。不久前,任正非接受了英国媒体BBC的采访。以下是采访纪要。选自 制造界(ID:baixiu01) ,编辑/蓝熏 。 BBC记者Karishma Va

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华为外籍顾问谈“孟晚舟事件”

Joseph Smith,作为IBM团队最早的成员之一,是第一个到华为总部工作和生活的外籍人士。从1999年起,他作为华为员工和顾问,在华为工作了20年。此文为Joseph Smith发布在其个人社交账号上的文章。选自华为心声社区。 基于我与华为20年的咨询与合作经验,我想就针对华为的指控(

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华为轮值董事长徐直军接受英国媒体团采访实录(全文)

“我们一直在想,大家也都在问,他们一直这样针对华为究竟是出于网络安全考虑还是有其他动机?他们真的在考虑其他国家人民的网络安全、隐私保护还是有其他的企图? ” 2019年2月13日,华为轮值董事长徐直军接受了六家英国媒体的采访,坦率、直接地和英国媒体进行了沟通,谈论了诸多媒体关心的热点话题。要点

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任正非:我们要和时间赛跑——在无线大会上的讲话

人类社会组织形式的发展,从来都是问题驱动的。当前的困难处境催生我们变革,我们要进行相应的组织结构变革调整。 本文选自华为心声社区,是任正非2019年2月16日在无线大会上的讲话。 人类社会发展越来越快,科技的进步作为助推器,加速了这种变化。我们要追赶上这种变化,已经越来越吃力。由于外部客观

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孙亚芳:以色列崛起之谜

公司号召向美国学习技术,他们先进而不保守,富裕而不惰怠;向日本人学习管理,他们执着认真,任何一件小事,都分解成很多作业程序,开始做时,拟定者都很繁琐,而后来人引用就十分便当,大大降低了管理成本;向德国人学习一丝不苟的实干精神,他们的踏实认真,才使“奔驰”、“西门子”……成为世界名牌产品。孙亚芳的文

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任正非受国际媒体群访全文:宁可关闭公司,也不会做不该做的事

“ 我们已经明确,我们只是以客户为中心,绝不做危害客户的任何事情。我认为苹果公司给我们做了榜样,我们就向苹果学习。当我们面临要侵犯客户利益的时候,宁可关闭公司,也不会被利益所驱使,而去做不应该做的事。 ”这些年,一步步走向全球的华为,成绩斐然,已经成为全球通信行业的龙头。但同时,作为全球最大的电信

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